安全是一切工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)的生命線。山東電工電氣始終堅持安全生產(chǎn)責任重于泰山，認真落實國家電網(wǎng)有限公司安全生產(chǎn)工作部署，牢固樹立“四個最”意識，夯實安全管理基礎(chǔ)，強化源頭預(yù)防，創(chuàng)新安全管理模式，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　牢記企業(yè)使命，爭做電網(wǎng)設(shè)備安全的“脊梁骨”。山東電工電氣緊緊圍繞公司“一體四翼”發(fā)展布局，落實質(zhì)量強網(wǎng)工作要求，勇?lián)龊米鰞?yōu)設(shè)備、助力大電網(wǎng)安全運行的責任，始終把產(chǎn)品質(zhì)量抓在手中，把安全放在首位，以保障設(shè)備質(zhì)量為核心，堅持“質(zhì)量為本”，以設(shè)計、制造、采購、服務(wù)四大過程質(zhì)量提升為主線，強化過程質(zhì)量管控，推進精益管理，加大質(zhì)量問責力度，為保障電網(wǎng)安全打造過硬產(chǎn)品。始終堅持安全發(fā)展，以安全生產(chǎn)專項整治三年行動為主線，以本質(zhì)安全型企業(yè)、安全風險分級管控與隱患排查治理體系建設(shè)為抓手，扎實開展安全生產(chǎn)標準化、班組危險預(yù)知訓練活動、安全性評價、現(xiàn)場“6S”管理提升等工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　防范安全風險，時刻保持“警惕心”。山東電工電氣時刻保持對安全生產(chǎn)工作戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的謹慎態(tài)度和如臨深淵、防微杜漸的危機意識，按照“三管三必須”的原則，進一步壓緊壓實黨政同責、一崗雙責，全面落實崗位安全職責。

　　落實安全責任，拿出消除安全隱患的“硬舉措”。安全生產(chǎn)事故防不勝防，消除安全隱患就等于扼住了安全事故的咽喉。近年來，山東電工電氣苦練基本功，不斷強基礎(chǔ)、補弱項，取得了顯著成效。針對尚未解決的難點、痛點問題，山東電工電氣結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治三年行動，通過大起底、大排查，通過清單式整改、閉環(huán)式解決、銷號式管理，打出一套消除頑疾的組合拳。持續(xù)排查安全隱患，把查隱患、補漏洞作為基礎(chǔ)工程來抓，著力消除看不到、想不到、管不到的盲區(qū)盲點，確保不發(fā)生安全事故。

　　推動安全發(fā)展，持續(xù)探索安全管理模式的“創(chuàng)新路”。山東電工電氣立足企業(yè)實際，不斷探索新型安全管理模式，2017年全面完成安全設(shè)施標準化建設(shè)，2018年建立全員崗位安全責任清單，2019年全面完成安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)，2020年全面推進班組危險預(yù)知訓練活動，2021年逐步建立精益安全管理新模式，一年一個臺階，持續(xù)推動安全管理走深、走實。通過安全管理模式創(chuàng)新，讓安全工作真正落地。

　　抓好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)本質(zhì)安全覆蓋工作“全環(huán)節(jié)”。抓安全生產(chǎn)工作要抓各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)的本質(zhì)安全。今年，山東電工電氣大力開展“機械化換人、自動化減人”的智能制造專項行動，積極探索建設(shè)智能制造車間，筑牢安全防線。全面完成酸洗鍍鋅技術(shù)改造，逐步推進水性漆的使用。建立健全三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，推動班組自主安全管理，營造安全生產(chǎn)全員參與、全員監(jiān)督的濃厚氛圍，形成齊抓共管的良好局面。

　　安全生產(chǎn)永遠在路上，容不得絲毫的麻痹和松懈。山東電工電氣將以百分百的重視、實打?qū)嵉呐e措、硬碰硬的作風，堅決守住安全生產(chǎn)“生命線”，落實公司“一體四翼”發(fā)展布局。