今年以來(lái)，國(guó)內(nèi)外發(fā)生的一連串大面積停電、重大人身傷亡事故事件再次警示：最大的風(fēng)險(xiǎn)恰在“意料之外”。

　　防止“意料之外”，先要消滅“沒(méi)想到”。近年來(lái)，極端天氣頻發(fā)，局地30年一遇、50年一遇的強(qiáng)降雨、洪災(zāi)時(shí)有發(fā)生。突發(fā)重大自然災(zāi)害的不確定性和超強(qiáng)破壞性特點(diǎn)，考驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的完整性和綜合應(yīng)急能力。老辦法、老套路不一定適應(yīng)新形勢(shì)?！皩幙墒谰趴?，不可失防萬(wàn)一?！睙o(wú)論是“頭頂一盆水”等類型小型水電站，還是重要、高危用電單位以及防汛指揮機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)部位，無(wú)論是地下配電房還是物資倉(cāng)庫(kù)、信息通信機(jī)房等重點(diǎn)場(chǎng)所，應(yīng)急預(yù)案都需要滾動(dòng)修編，查找安全隱患不漏邊邊角角，事件設(shè)想多一種假設(shè)、多預(yù)留一份處置方案。現(xiàn)場(chǎng)等不起，生命更賭不起。

　　“意料之外”往往處于“燈下黑”。今年以來(lái)，公司發(fā)生的典型安全事件暴露出東西部地區(qū)設(shè)備、技術(shù)水平存在差異，管理水平參差不齊，但是安全生產(chǎn)“不問(wèn)西東”，關(guān)鍵在于人對(duì)安全生產(chǎn)制度、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)規(guī)則和流程是否心中有數(shù)，重點(diǎn)在于安全生產(chǎn)制度的落地見(jiàn)效。要以此次“雷霆行動(dòng)”為契機(jī)，舉一反三深入查找身邊的隱患，對(duì)照查擺整改，堅(jiān)決杜絕有禁不止、有章不循。

　　安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上。惟有吸取過(guò)往歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，起底排查風(fēng)險(xiǎn)、整治隱患、強(qiáng)化管理，把所有“意料之外”變成“意料之中”，用確定性管理對(duì)沖不確定性風(fēng)險(xiǎn)，才能有效防范重大安全事故，交出不負(fù)人民的硬核答卷。

　　(黃勇華)