12月1日，水電十五局財(cái)務(wù)共享中心完成第一筆業(yè)務(wù)全流程，財(cái)務(wù)共享中心首批單位正式上線(xiàn)投入運(yùn)營(yíng)，標(biāo)志著水電十五局財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)正式由建設(shè)階段轉(zhuǎn)入平臺(tái)上線(xiàn)、全面應(yīng)用的新階段，也標(biāo)志著水電十五局“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)”三位一體的財(cái)務(wù)管理體系逐步形成。

財(cái)務(wù)共享中心的建設(shè)，是水電十五局深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于數(shù)字中國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)和智慧社會(huì)重要指示，落實(shí)國(guó)資委關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及智慧智能會(huì)計(jì)信息化體系建設(shè)工作安排和電建集團(tuán)公司“數(shù)字電建”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措；也是水電十五局提高管理水平，實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型變革的現(xiàn)實(shí)需要和必然選擇。財(cái)務(wù)共享將在業(yè)財(cái)融合、價(jià)值創(chuàng)造、運(yùn)營(yíng)分析、決策支持、提高效率、降本增效、規(guī)范管理以及防范風(fēng)險(xiǎn)等方面發(fā)揮重要作用，進(jìn)而推動(dòng)水電十五局質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。

水電十五局財(cái)務(wù)共享中心的成功上線(xiàn)運(yùn)行，離不開(kāi)電建集團(tuán)公司的精準(zhǔn)指導(dǎo)，更凝聚著電建集團(tuán)公司和水電十五局財(cái)務(wù)共享團(tuán)隊(duì)的汗水和智慧，是水電十五局邁向財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要一步。財(cái)務(wù)共享中心在穩(wěn)步推進(jìn)第一批單位運(yùn)行的同時(shí)，將持續(xù)緊跟電建集團(tuán)共享建設(shè)步伐，持續(xù)推動(dòng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，沿著電建集團(tuán)財(cái)務(wù)共享建設(shè)既定藍(lán)圖，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”基本原則，錨定2023年水電十五局全級(jí)次上線(xiàn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“三財(cái)”融合、融通、協(xié)同發(fā)展，努力構(gòu)建公司“三位一體”財(cái)務(wù)管控體系，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)共享和全球司庫(kù)管理體系的價(jià)值和功能，主動(dòng)賦能世界一流企業(yè)和世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)！