近日，沙特阿美吉贊項目PMT團(tuán)隊組織召開表彰大會。業(yè)主項目代經(jīng)理Isa親自頒發(fā)獎勵證書，以表彰SEPCO項目管理團(tuán)隊和現(xiàn)場電儀施工團(tuán)隊在三至五單元施工、預(yù)調(diào)試及PMCC消缺工作中的出色表現(xiàn)，并對SEPCO在疫情期間積極推進(jìn)項目進(jìn)展所做出的奉獻(xiàn)和努力表示滿意和贊賞。

沙特吉贊項目具有規(guī)模大、建設(shè)周期長、涉及供應(yīng)商多、對外接口復(fù)雜、調(diào)試受外部制約因素多等特點(diǎn)。項目部提前策劃，精心部署，在確保質(zhì)量、安全的前提下，積極克服當(dāng)?shù)匾咔樾蝿輫?yán)峻、工期滯后、人力不足等重重困難。各級人員充分發(fā)揮“不怕苦，不怕累”的精神，在連續(xù)工作14個月的情況下，仍堅守崗位，加班加點(diǎn)，先后完成了三、四單元的燃機(jī)高盤工作及三單元兩臺燃機(jī)850RPM吹掃，實(shí)現(xiàn)了SS129至三單元倒送電與三單元電儀專業(yè)主線工作的完美收官。特別是在SS129至三單元倒送電期間，項目部更是創(chuàng)造了“零缺陷”的驗(yàn)收佳績，受到了阿美PMT、POD的高度評價，充分展現(xiàn)了山東電建在大型電站建設(shè)方面的專業(yè)能力和施工水平。

在做好防疫工作的同時，項目部積極克服沙特政府限制多國人員入境政策的不利影響，積極推動自主施工調(diào)試與廠家遠(yuǎn)程協(xié)助相結(jié)合，跨區(qū)域、跨國別協(xié)調(diào)工代赴沙等靈活、高效的方式解決施工調(diào)試難題，最大程度降低疫情對現(xiàn)場的影響，降低技術(shù)服務(wù)、人員動員等各類成本，保證了現(xiàn)場調(diào)試進(jìn)度。

目前，沙特吉贊項目正按計劃加快推進(jìn)三、四單元PMCC消缺及吹管準(zhǔn)備工作，項目部將繼續(xù)堅持“防疫、生產(chǎn)”兩手抓、兩手硬，根據(jù)節(jié)點(diǎn)計劃倒排工期，保證質(zhì)量與安全，全力以赴高效推進(jìn)項目履約。