南網(wǎng)報(bào)訊 近日，資本控股公司組織召開三項(xiàng)制度改革推進(jìn)會，全面部署三項(xiàng)制度改革工作，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　過去一年，該公司全面啟動人力資源管理體系改革，通過干部能上能下、員工職業(yè)發(fā)展、薪酬支付等一系列改革配套制度的修編，為實(shí)現(xiàn)“能下、能出、能減”提供制度保障。實(shí)施全員薪酬崗位套改，在重構(gòu)薪酬體系、搭建崗位晉升雙通道方面與市場接軌。全面完成經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，加大推廣前臺負(fù)責(zé)人協(xié)議工資，實(shí)行績效工資延期支付。全面實(shí)現(xiàn)所屬單位董事會應(yīng)建盡建，外部董事占多數(shù)。

　　會議強(qiáng)調(diào)，資本控股公司作為堅(jiān)持市場化發(fā)展方向的產(chǎn)業(yè)金融企業(yè)，要牢牢遵循市場規(guī)律，敢于動真碰硬。下一步，該公司三項(xiàng)制度改革將全面提速，尤其在管理人員末等調(diào)整、員工市場化退出、收入差距等方面加大力度。近期，該公司將組織開展管理人員競爭上崗，對不勝任崗位要求、考核末位的人員嚴(yán)格調(diào)整；年內(nèi)完成職業(yè)經(jīng)理人選聘；優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大浮動工資。研究實(shí)施項(xiàng)目跟投、風(fēng)險(xiǎn)抵押金等中長期激勵約束機(jī)制，建立有金融企業(yè)特色的激勵約束體系。 (彭聰)