中國電力網(wǎng)訊  近日，臨滄鳳慶供電局全面提升企管各項工作，細化對各部門、供電所企管工作的指導和監(jiān)督，對企管工作進行“回頭看”，并對下步企管工作進行了全面部署。

　　該局就做好下步企管重點工作，在安全生產(chǎn)管理方面，各部門防山火專項安全隱患排查治理要結(jié)合隱患整治進行策劃，建立聯(lián)動機制，從策劃、計劃、執(zhí)行全方位跟蹤和閉環(huán)全過程銷號式管理;各所隊林區(qū)、蔗區(qū)等易燃區(qū)域配電線路設備火災安全隱患排查治理數(shù)據(jù)真實情況要進行抽查驗證，形成臺賬督促整治;各供電所要從故障跳閘作為專項排查整治線路，內(nèi)容包括缺陷、隱患、故障原因分析、治理措施及計劃，臨時性作業(yè)管控全面提級，違規(guī)簡化流程處理風險，全面梳理中低壓配網(wǎng)涉電公共安全隱患及缺陷管理臺賬，強化計劃作業(yè)全過程管理，確保不穩(wěn)定因數(shù)風險可控在控;各供配電所要做實按周回看視頻查找問題，按周收集典型問題下發(fā)供配電所學習，組織當事班組點對點糾偏，違章糾偏全覆蓋，點對點對照查擺問題，最終形成肌肉記憶。

　　紀律作風建設方面，各部門要履行好監(jiān)督檢查職責，到“一線落實責任工作”情況抽查，確保發(fā)現(xiàn)問題解決在一線，組織召開監(jiān)督委員會，總結(jié)監(jiān)督工作成效，管好身邊的人和事，做到上行下效，從根本上轉(zhuǎn)變作風，確保政令暢通，嚴禁有令不行、有禁不止。

　　營銷工作管理方面，各供電所要加大電費催繳力度，實現(xiàn)電費結(jié)零目標，繃緊客戶服務這根弦，關注客戶訴求問題，針對業(yè)擴積壓問題，整合施工資源組織現(xiàn)場勘查，營銷類作業(yè)一律采用“一網(wǎng)通辦”電子票，杜絕勾選出現(xiàn)“兩張皮”觸發(fā)中、高風險管控不到位問題。

　　綜合工作管理方面，各部門要抓好新聞宣傳管理提升，針對規(guī)范車輛停放問題，制定下發(fā)制度傳達至每一位員工并嚴格執(zhí)行，同步加強鳳山供電所及配電管理所規(guī)范轄區(qū)停車管理問題，帶頭到一線落實責任，履行好“一崗雙責”，謀劃及思考梳理企管工作思路和要點，為年度企管工作起好步、開好局。

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