國(guó)網(wǎng)任城供電公司持續(xù)深化物資倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)施倉(cāng)庫(kù)6S標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理精益化、運(yùn)作流程規(guī)范化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升倉(cāng)儲(chǔ)人員素養(yǎng)，促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)管理水平提升。

　　一是開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)自查整理，細(xì)分用途，去粗取精。開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)自查整理，以“安全、實(shí)用”為原則，將倉(cāng)庫(kù)區(qū)域要素區(qū)進(jìn)行區(qū)分，確保庫(kù)容整潔、作業(yè)道路暢通。二是實(shí)施物資分類擺放，科學(xué)布局，提高效率。根據(jù)物資用途、使用頻率進(jìn)行分類擺放、合理布置，規(guī)范標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置，提高物資出入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)效率。三是采取定期清掃，清除雜物，優(yōu)化環(huán)境。清掃倉(cāng)庫(kù)全部區(qū)域，不留衛(wèi)生死角，優(yōu)化設(shè)備存儲(chǔ)、使用環(huán)境，提高作業(yè)質(zhì)效。四是建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行，鞏固整理清掃成果。制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范性文件，鞏固整理、整頓和清掃環(huán)節(jié)規(guī)范出入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步鞏固工作成效。五是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員培訓(xùn)，提升技能，培養(yǎng)意識(shí)。加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員培訓(xùn)，提升倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)與協(xié)作意識(shí)。六是加強(qiáng)安全教育，注重安全，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)安全教育，培養(yǎng)倉(cāng)儲(chǔ)人員安全意識(shí)，嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)消防安保管理，全方位提升倉(cāng)庫(kù)安全。

　　通過(guò)規(guī)范、整理、清潔、清潔、素養(yǎng)和安全六個(gè)方面的管理活動(dòng)，達(dá)到提高倉(cāng)庫(kù)效率、減少浪費(fèi)、降低成本、提高安全性，打造物資標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。(通訊員 趙娜)