2月10日，中國(guó)安能集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記周慶豐到安能科工檢查調(diào)研。黨委常委、副總經(jīng)理管定幫，黨委常委、總會(huì)計(jì)師曹錫銳，黨委常委、副總經(jīng)理吳漢明陪同調(diào)研。

調(diào)研期間，周慶豐一行實(shí)地查看了大興東西兩院地塊，了解基本情況、規(guī)劃構(gòu)想。隨后，聽取了安能科工主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于科工建設(shè)發(fā)展及新年度謀劃情況匯報(bào)。與會(huì)人員圍繞科工戰(zhàn)略定位、差異化經(jīng)營(yíng)、在建工程管控、大興地塊盤活等問題進(jìn)行了討論交流。

周慶豐首先代表集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周國(guó)平和集團(tuán)黨委向安能科工全體員工致以新春?jiǎn)柡颉Ｋ赋?，安能科工?shí)體運(yùn)行一年多來(lái)，“一班人”團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難，取得了有目共睹的成績(jī)，很不容易、值得肯定。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)總部主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管控，科工作為獨(dú)立法人、“五自”主體，必須全面扛起發(fā)展責(zé)任。一要找準(zhǔn)在“一基兩翼”戰(zhàn)略中的坐標(biāo)定位，緊緊抓住集團(tuán)疏解非總部職能、打造中央企業(yè)應(yīng)急救援體系綜合平臺(tái)的重大機(jī)遇，進(jìn)一步厘清企業(yè)發(fā)展方向路徑；二要以做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)為目標(biāo)，以建筑工程為起步支撐，轉(zhuǎn)變觀念、放開手腳，搶占更多市場(chǎng)份額，加快推動(dòng)規(guī)模發(fā)展，盡早實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧；三要圍繞服務(wù)“一基兩翼”戰(zhàn)略，拓寬思維視野，打造具有科工特色、具有科技含量的拳頭產(chǎn)品，向產(chǎn)業(yè)鏈上游拓展發(fā)力；四要拓寬社招渠道，加快引進(jìn)亟需人才，以寬廣的胸懷、充分的信任、有效的監(jiān)督，用好社會(huì)人才，為規(guī)模發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供智力支持；五要加快推動(dòng)大興地塊盤活，成立專班、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)建成啟用。

總經(jīng)理助理梁建忠及集團(tuán)總部相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查調(diào)研?？乒ぐ嘧映蓡T，本部各部門負(fù)責(zé)同志參加座談。