本網(wǎng)訊 進(jìn)入四季度，廣西桂冠電力股份有限公司全體干部職工投入到“百日攻堅”專項(xiàng)行動中，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

　　該公司慎終如始守住安全發(fā)展底線，對反違章保持高壓態(tài)勢，采取“四不兩直”、專家督導(dǎo)、交叉互查、遠(yuǎn)程監(jiān)督等方式，強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核追責(zé)，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，確保現(xiàn)場作業(yè)安全可控在控。

　　該公司緊牽電量“牛鼻子”，強(qiáng)化發(fā)電策略謀劃和執(zhí)行管控，精準(zhǔn)制定電量追趕計劃，壓實(shí)日電量計劃指標(biāo)，通過科學(xué)統(tǒng)籌流域水庫調(diào)度，調(diào)整機(jī)組最佳運(yùn)行方式，努力實(shí)現(xiàn)電量效益最大化。同時，該公司加大電量目標(biāo)考核獎勵力度，調(diào)動全員千方百計增發(fā)效益電量，促進(jìn)“度電必增”同頻共振。

　　該公司錨定全年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化上下聯(lián)動，兩級企業(yè)班子成員按照“百日攻堅”專項(xiàng)行動分工，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，倒排目標(biāo)，排除萬難，全力爭取基地化、整裝化獲取優(yōu)質(zhì)資源，確保項(xiàng)目按期投產(chǎn)。（鄧榮霞）