中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 楊立東) 中水物資沈陽公司深入貫徹落實物資集團2023年工作會議和市場化工作專業(yè)會議精神，堅持“做深做透市場開發(fā)工作，尋求新的突破”工作思路，持續(xù)推進市場化業(yè)務拓展取得新成效。

　　堅持“回訪”制度，提升服務質量

　　沈陽公司堅持“回訪”制度，新年伊始，為抓住核心客戶，做好客戶維護，推動市場化業(yè)務開拓再發(fā)力，公司主要負責人親自帶隊，主動出擊，前往沈煤紅陽熱電有限公司、燈塔市紅陽熱電有限公司、鞍山盛盟煤化氣有限公司開展老客戶“回訪”工作。通過回訪這條通道，不僅加深了與客戶之間的聯(lián)系溝通，增進了雙方的互信合作，持續(xù)改進和提升服務質量和客戶滿意度，營造了良好市場開發(fā)環(huán)境。

　　開拓新思路，謀求新發(fā)展

　　沈陽公司結合東北區(qū)域裝機容量較小，火電占比大且經(jīng)營困難等資源稟賦先天不足的實際情況，認真審視梳理制約企業(yè)發(fā)展的突出問題，選取市場化業(yè)務開發(fā)作為破解企業(yè)發(fā)展桎梏的重點項目，堅持問題導向，凝聚力量突圍攻關。先后組織召開市場開發(fā)工作討論會和推進會，主動打破思維慣性，研究確定市場開發(fā)方向，部署推進全年市場開發(fā)工作。深刻領會“前店后廠”協(xié)同開發(fā)機制，積極主動獲取東北區(qū)域市場信息，不斷擴大潛在客戶群體，營造“全員營銷”的良好氛圍。

　　全力戰(zhàn)開局，市場化業(yè)務取得新突破

　　沈陽公司持續(xù)發(fā)力，全面推進“跑市場”工作。結合客戶清單，掌握、了解、跟蹤相關政策，找準突破口，從電子商務平臺、招標采購代理、設備監(jiān)理監(jiān)檢等方面入手，采取主動登門拜訪、聯(lián)系洽談等形式，切實做好與合作方企業(yè)的對接。相繼走訪長春研奧電氣股份有限公司、中煤黑龍江煤炭化工(集團)有限責任公司、中國電建集團長春發(fā)電設備有限公司、吉林省海洋建設集團等多家企業(yè)。經(jīng)過前期的縝密排查，確定重點開發(fā)客戶清單。近日，沈陽公司完成了與沈陽天潤熱力供暖有限公司、大唐電商公司合作框架協(xié)議的簽署，標志著沈陽公司以實際行動推進市場化業(yè)務開展取得了又一重大突破。

　　實干方能興企，行動才會見效。沈陽公司將圍繞全年奮斗目標，立足物資集團優(yōu)勢品牌業(yè)務，結合東北區(qū)域優(yōu)勢，在合作模式創(chuàng)新、合作領域拓展等方面精準發(fā)力，積極開展新產品、新技術、新材料的市場調研分析工作，與產品供應商建立長期戰(zhàn)略合作關系，以極致專業(yè)化、真正市場化，促進沈陽公司特色優(yōu)勢業(yè)務快速發(fā)展，為物資集團商貿物資產業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。