中國電力網(wǎng)訊 為扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建一流工作，今年以來，國能(福州)熱電有限公司結(jié)合自身創(chuàng)建行動(dòng)既定計(jì)劃，堅(jiān)持以查促改、以改促進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建一流措施落實(shí)，確保創(chuàng)建一流工作取得實(shí)效。

　　年初，該公司堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)、找差、補(bǔ)短、提升”的工作思路，以系統(tǒng)內(nèi)外同類型先進(jìn)企業(yè)為標(biāo)桿，采取SWOT分析方法，全面盤點(diǎn)安全、質(zhì)量、效益、技術(shù)、人才、品牌和黨建等七個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)建一流現(xiàn)狀，深入剖析創(chuàng)建一流企業(yè)面臨形勢(shì)和存在機(jī)遇，努力找準(zhǔn)創(chuàng)建行動(dòng)工作定位;完善印發(fā)創(chuàng)建一流工作行動(dòng)方案，有針對(duì)性地提出了24項(xiàng)創(chuàng)建子目標(biāo)和100余項(xiàng)具體提升措施，切實(shí)抓好責(zé)任落實(shí)。

　　為推動(dòng)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，該公司嚴(yán)格按照行動(dòng)方案中明確的既定目標(biāo)，督促責(zé)任部門細(xì)化具體任務(wù)措施至月度工作計(jì)劃，以月保年;結(jié)合前期創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新制定創(chuàng)建工作評(píng)價(jià)打分機(jī)制和日常監(jiān)督匯報(bào)機(jī)制，每季度組織開展創(chuàng)建過程考評(píng)打分，并將考評(píng)情況在月度工作例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，以保障創(chuàng)建工作時(shí)效性和宣傳氛圍營造;年底組織開展項(xiàng)目成果互評(píng)打分，并將最終完成情況納入責(zé)任部門年度績效考核指標(biāo)，以保障創(chuàng)建目標(biāo)完成率和完成質(zhì)量。

　　此外，該公司按照“邊創(chuàng)建、邊總結(jié)、邊宣傳、邊提升”的原則，加強(qiáng)創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，加大創(chuàng)建工作內(nèi)在規(guī)律研究，積極報(bào)送創(chuàng)建工作中的先進(jìn)事跡、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人等宣傳材料，推動(dòng)成功做法和經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制與推廣，為助推創(chuàng)建競(jìng)爭力區(qū)域領(lǐng)先的一流熱電企業(yè)營造了濃厚氛圍。