中國電力網(wǎng)訊  近日，湘潭發(fā)電公司召開7月經(jīng)濟(jì)對標(biāo)分析暨提質(zhì)增效工作會，會議組織學(xué)習(xí)了華銀公司《勞動用工薪酬改革專題報告》文件精神，總結(jié)分析了公司上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，分析、研判當(dāng)前形勢和存在的不足，并對下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

　　在聽取了相關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)活動分析匯報后，會議指出，上半年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，公司采取了積極有效措施，取得了一定的成績，但總體生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀，下半年，生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境將更加嚴(yán)峻，任務(wù)將更加艱巨，公司各級人員要堅持目標(biāo)不變、責(zé)任不變、考核不變，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，激發(fā)一切可以激發(fā)的潛能，挖掘一切可以挖掘的潛力，全力以赴確保年度目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。

　　會議強(qiáng)調(diào)，公司各級人員要深入貫徹落實集團(tuán)公司、華銀公司關(guān)于勞動用工薪酬改革相關(guān)工作要求，充分認(rèn)識改革的重要性和現(xiàn)實意義，切實統(tǒng)一思想認(rèn)識，確保工作落到實處、取得實效，全面激發(fā)勞動活力、提升勞動生產(chǎn)效率，為提高企業(yè)抗市場風(fēng)險能力夯實根基。

　　就如何應(yīng)對當(dāng)前受煤價、消耗性物資價格高位運(yùn)行，生產(chǎn)經(jīng)營成本居高不下的不利局面，會議強(qiáng)調(diào)，一是要切實聚焦關(guān)鍵指標(biāo)，拿出過硬措施，鉚足攻堅勁頭，積極與先進(jìn)單位對標(biāo)，確保考核指標(biāo)達(dá)到華銀領(lǐng)先、區(qū)域先進(jìn)。二是要強(qiáng)化節(jié)約意識，樹牢“過緊日子”的思想，從嚴(yán)加強(qiáng)成本控制和預(yù)算管理。三是電量營銷工作要牢牢抓住當(dāng)前的關(guān)鍵重點(diǎn)，算清各機(jī)組發(fā)電的邊際利潤值，全力以赴爭取大機(jī)電量比。四是相關(guān)部門要深入分析廠用電率指標(biāo)偏高的原因，對異常用電情況及時組織分析并采取有效措施，全面規(guī)范用電管理。五是要進(jìn)一步提高粉煤灰銷售水平，對標(biāo)先進(jìn)查找差距，分析原因制定對策，運(yùn)用多種營銷手段，搶占市場先機(jī)，積極助力企業(yè)創(chuàng)收創(chuàng)效。六是要發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，積極拓展對外供汽業(yè)務(wù)，提升對外供汽能力，挖掘企業(yè)發(fā)展動能。七是要加強(qiáng)與社會媒體的溝通，大力宣傳報道公司在迎峰度夏關(guān)鍵時期，想方設(shè)法調(diào)煤保電、努力做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，積極履行社會責(zé)任的主動作為，全力保障電力安全穩(wěn)定供應(yīng)所做出的各種努力，營造良好的社會輿論氛圍。