中國(guó)電力網(wǎng)訊 12月1日，湖南大唐先一科技公司組織召開專題會(huì)議，全面部署年底各項(xiàng)工作，沖刺年終目標(biāo);理清思路，認(rèn)真謀劃來(lái)年各項(xiàng)工作。

　　該公司總經(jīng)理、黨委副書記劉文哲強(qiáng)調(diào)，要緊盯年終目標(biāo)不松懈，打好年底收官戰(zhàn)。各事業(yè)部要積極組織項(xiàng)目回款，確保“顆粒歸倉(cāng)”;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要深入一線指導(dǎo)，幫助各部門解決實(shí)際問題，保證年度各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的完成;加強(qiáng)與智慧產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，做到信息互通，資源共享，積極拓展外部市場(chǎng)。

　　對(duì)于明年的工作思路，劉文哲要求要想清楚、干到位，各項(xiàng)改革要穩(wěn)步推進(jìn)。一是要優(yōu)化市場(chǎng)區(qū)域和業(yè)務(wù)線的劃分，做到市場(chǎng)客戶不重疊，事業(yè)部業(yè)務(wù)不交叉;二是要實(shí)現(xiàn)強(qiáng)項(xiàng)目管理模式，保證項(xiàng)目效益最大化;三是要進(jìn)一步推進(jìn)薪酬與績(jī)效市場(chǎng)化改革，傳導(dǎo)經(jīng)營(yíng)壓力，突出激勵(lì)機(jī)制;四是要強(qiáng)化人力資源管理，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素分析，優(yōu)化配置人力資源，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。