近期，國家電投黃河公司按照集團(tuán)公司對做好安全目視化管理工作的總體部署，成立目視化管理規(guī)范編制工作組，制定下發(fā)《黃河公司目視化管理規(guī)范編制方案》并組織開展了公司系統(tǒng)目視化管理規(guī)范編制工作。

　　5月14日，黃河公司目視化管理規(guī)范編制工作組通過企業(yè)微信召開了編制工作啟動(dòng)會，對各專業(yè)部門編制組成員進(jìn)行國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及各專業(yè)所需工作表單模板的收集進(jìn)行了安排;7月21日至7月30日，工作組成員按照各產(chǎn)業(yè)版塊特點(diǎn)分別前往黃河鑫業(yè)有限公司、西寧發(fā)電分公司、新能源分公司、太陽能電力公司、拉西瓦水電站、李家峽水電站、公伯峽水電站7家單位進(jìn)行了現(xiàn)場目視化規(guī)范資料采集，重點(diǎn)針對各單位現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施警示、標(biāo)識、標(biāo)號、各類表單等擇優(yōu)進(jìn)行收集、篩選。

　　此次規(guī)范編制工作目的在于正確引導(dǎo)基層單位安全管理更加規(guī)范化，最終實(shí)現(xiàn)具有公司特色的目視化管理規(guī)范并推廣應(yīng)用。目前已完成第二階段的編制工作，接下來工作組將對已收集整理的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及影像資料進(jìn)行篩選、編輯、校對、審定，最終形成目視化管理規(guī)范。