近日，國電電力制定下發(fā)了創(chuàng)建世界一流企業(yè)行動方案，確立了創(chuàng)一流指標體系、對標體系、責任體系、評價體系、考核體系，建立了創(chuàng)一流工作機制，形成“一方案、五體系、一機制”創(chuàng)一流架構，按下創(chuàng)建世界一流企業(yè)的快進鍵。

　　作為集團公司核心電力上市公司和常規(guī)能源發(fā)電業(yè)務(包括火電、水電)整合平臺，該公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，按照國資委創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的目標要求和集團公司“一個目標、三型五化、七個一流”總體發(fā)展戰(zhàn)略部署，將世界一流特色能源上市公司作為創(chuàng)建總目標，以一流的安全、質量、效益、技術、人才、品牌和黨建作為標準，圍繞黨的建設、安全生產(chǎn)、規(guī)劃發(fā)展、國際業(yè)務、節(jié)能環(huán)保、價值創(chuàng)造、智慧企業(yè)、改革激勵、創(chuàng)新驅動、管理提升、文化品牌、人才隊伍“十二個方面”重點工作，全面推進創(chuàng)一流工作，并建立了5個一級指標、15個二級指標、90個三級指標的創(chuàng)一流指標體系和61個對標指標體系，持續(xù)發(fā)力，培育企業(yè)核心競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力，打造具有全球競爭力的世界一流特色能源上市公司。

　　圍繞創(chuàng)一流戰(zhàn)略目標，該公司明確了創(chuàng)一流“三步走”時間表，即到2021年，初步達到世界一流特色能源上市公司水平;到2030年，全面建成并躋身世界一流特色能源上市公司先進行列;到2050年，成為具有較強競爭實力和行業(yè)影響力的世界知名能源上市公司。

　　為確保創(chuàng)建工作落實到位，該公司成立了由黨政主要負責人為組長的創(chuàng)一流工作領導小組，建立了創(chuàng)一流組織機構，明晰各部門、基層單位主要職責，建立創(chuàng)建責任制，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和分類創(chuàng)建，層層推進責任落實，明確方案制定、創(chuàng)建實施、考核評估、持續(xù)提升等重要事項節(jié)點，統(tǒng)籌推進創(chuàng)建工作，建立匯報溝通督查機制，定期匯報溝通交流，保障創(chuàng)建順利推進。同時，建立了激勵約束機制和總結宣傳機制，激勵形成一批創(chuàng)建成果，提升創(chuàng)建成效，加強“創(chuàng)建世界一流”宣傳展示，積極推廣成功做法和經(jīng)驗，發(fā)揮典型引路作用，確保創(chuàng)建目標實現(xiàn)，奮力向世界一流特色能源上市公司目標邁進。