本網(wǎng)訊   面對嚴(yán)峻的能源保供形勢，江蘇大唐國際如皋熱電公司第一時間召開能源保供動員會，組織成立保供專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面壓實(shí)主體責(zé)任，層層抓好措施落實(shí)，全力以赴打好“保發(fā)電、保供熱”能源雙保攻堅戰(zhàn)。

       該公司落實(shí)疫情防控常態(tài)化，統(tǒng)籌開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、秋季安全環(huán)保大檢查、“查除保”等工作，著力攻短板、補(bǔ)弱項(xiàng)、強(qiáng)基礎(chǔ)，同時堅持“以熱帶電、以熱促電”，強(qiáng)化供熱全流程管理和運(yùn)行管理提升，確保機(jī)組應(yīng)發(fā)盡發(fā)、能供盡供。該公司圍繞“盯市場、拓煤源、重調(diào)運(yùn)、保庫存”的電煤保供控價策略，增加沿江港口煤炭市場調(diào)研頻次，奔赴全國各地落實(shí)煤炭資源，確保機(jī)組“口糧”供應(yīng)安全，嚴(yán)守燃料7天庫存底線，強(qiáng)化輸煤安全管理，利用接卸間隙開展設(shè)備消缺，確保燃煤進(jìn)的來、卸的快、儲的上、管的好。同時，守資金安全紅線，多方位拓展融資渠道，確保能源保供資金鏈安全。

       該公司聚焦影響利潤的關(guān)鍵指標(biāo)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵項(xiàng)目，開展樹標(biāo)立項(xiàng)、摘標(biāo)攻關(guān)，完成煤熱聯(lián)動機(jī)制建立和熱價調(diào)整工作。該公司建立健全黨工團(tuán)“三位一體”網(wǎng)格聯(lián)動機(jī)制，突出基層黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員“三個主體”，持續(xù)推進(jìn)“大干一百天、爭作新貢獻(xiàn)”創(chuàng)新創(chuàng)效活動和“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”活動走深走實(shí)。