中國(guó)電力網(wǎng)訊  為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平，王坪發(fā)電公司從提升專業(yè)技能水平，優(yōu)化日常報(bào)銷、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面，多點(diǎn)發(fā)力，助力企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升。

　　加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能水平;為培養(yǎng)品德合格，專業(yè)素質(zhì)扎實(shí)，具有良好的職業(yè)道德、良好的人際溝通能力，且具有一定創(chuàng)新精神和較強(qiáng)實(shí)踐能力的高素質(zhì)技能型人才，王坪發(fā)電公司對(duì)會(huì)計(jì)人員深度開展稅法變更、制度調(diào)整等培訓(xùn)，以線上線下繼續(xù)教育培訓(xùn)，技術(shù)比武電算化競(jìng)賽等方式，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

　　強(qiáng)化費(fèi)用報(bào)銷管理;王坪發(fā)電公司結(jié)合公司實(shí)際情況，多次修訂差旅費(fèi)管理辦法，為進(jìn)一步控制開支，降低費(fèi)用，規(guī)范管理，提高效益，做到有章可循、有理有據(jù)。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況及歷史資料，科學(xué)編制差旅費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格按照預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行，最大限度避免超預(yù)算情況發(fā)生。

　　加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;王坪發(fā)電公司定期編制準(zhǔn)確的資金預(yù)算，合理規(guī)劃資金情況。強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，以最少的損失和最快的途徑排除風(fēng)險(xiǎn)，保證財(cái)務(wù)機(jī)制正常運(yùn)行。該公司管理層及財(cái)務(wù)人員多措并舉提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)和識(shí)別能力，對(duì)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高警惕，密切注意，并加強(qiáng)管理，減少各種不利因素造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使公司財(cái)務(wù)管理有序有效。

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