截至1月12日，國家能源集團大渡河金川水電站各標段隧道工程掘進累計進尺4000米，工程建設(shè)穩(wěn)步推進。

圖為金川水電站洞室施工

金川水電站位于川西北高原，地質(zhì)條件復雜，地質(zhì)災害頻發(fā)的惡劣建設(shè)環(huán)境中，施工隧道點多面廣，掘進難度大。大渡河金川公司深入貫徹落實集團公司和大渡河公司工程建設(shè)各項工作部署，持續(xù)踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，多舉并措，有效確保了工程建設(shè)穩(wěn)步推進。

該公司充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，加強黨員活動陣地建設(shè)，積極開展“魅力黨員”評選、“雙服務(wù)”等主題實踐活動，確保提高工作效率；圍繞目標營造良好氛圍，以“建精品工程、創(chuàng)國際一流”為總體目標，緊緊圍繞2021年截流目標，堅持凝心聚力、全員聯(lián)動，在各個標段中開展“比安全、比質(zhì)量、進度、比文明施工”的勞動競賽，從提高工程質(zhì)量、提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本等方面著手，優(yōu)質(zhì)高效推進隧道工程五控制管理，充分調(diào)動了各參建單位的積極性與主動性，營造了濃厚的比、學、趕、幫、超的創(chuàng)先爭優(yōu)的建設(shè)氛圍；持續(xù)強化掘進施工組織，召開20余次截流專題研討會，多次組織技術(shù)方案審查，不斷優(yōu)化施工方案，同時制定科學施工計劃，合理調(diào)配施工資源，選擇最優(yōu)施工方案，確保施工組織合理高效；抓實抓細掘進過程管控，由截流日期倒排工期計劃，細化分解生產(chǎn)任務(wù)到月、周、日進度，并統(tǒng)計分析各洞室周進尺、日進尺、各工序時間情況，保證各工序銜接“零影響”，縮短循環(huán)作業(yè)時間，明確各工序責任人，將責任到落實到人，保證完成每日、每周、每月掘進任務(wù)，確保進度目標可控在控。