12月27日—28日，國家電投集團(tuán)召開2024年度專職董事述職述責(zé)會，進(jìn)一步增進(jìn)專職董事之間的交流與溝通，推動成果共享、經(jīng)驗交流、互促互鑒，提升專職董事年度考核評價精準(zhǔn)性，謀劃2025年度企業(yè)治理和專職董事管理工作。國家電投集團(tuán)董事、總經(jīng)理、黨組副書記栗寶卿出席會議。

　　會議指出開展專職董事述職述責(zé)是貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于堅持“兩個一以貫之”、建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度重要論述的有效舉措，是加強專職董事隊伍能力建設(shè)和組織建設(shè)、促進(jìn)專職董事認(rèn)真履職盡責(zé)的制度性安排，也是推動國家電投集團(tuán)“均衡增長戰(zhàn)略”落實落地的重要保證，對引領(lǐng)保障專職董事不斷增強履行職能的責(zé)任感、使命感，在新時期企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮更大作用、作出更大貢獻(xiàn)具有重要意義。

　　會議強調(diào)要提高政治站位，深刻認(rèn)識加強專職董事隊伍建設(shè)的重要性，把握核心要義，切實增強履職盡責(zé)的責(zé)任感、緊迫感。

　　要緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面抓實專職董事隊伍建設(shè)，夯實董事會組織基礎(chǔ)。

　　要聚焦董事會功能定位，忠實勤勉履行職責(zé)，切實把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

　　要嚴(yán)格對照好干部標(biāo)準(zhǔn)，全面提升自身綜合素養(yǎng)，爭做現(xiàn)代企業(yè)治理的行家里手。

　　會上，專職董事圍繞2024年度“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”職責(zé)履行成效、存在問題、改進(jìn)措施及2025年度工作計劃依次作了報告。

　　國家電投集團(tuán)總助總師吳愛紅、李厚新，紀(jì)檢監(jiān)察組、人資部、法律部有關(guān)人員，66名專職董事參加會議。(文字：鄭宇 攝影：王小濤)