截至2月28日，國家電投集團東北公司東北新能源公司今年發(fā)電量累計完成6.39億千瓦時，同比增長18.95%；利潤總額同比增長10.39%，交出了一份“量增、價優(yōu)、本降”的高質(zhì)量答卷。

安全生產(chǎn)強基固本 規(guī)模效率再攀高峰

　　東北新能源公司以“穩(wěn)產(chǎn)增發(fā)、安全運行”為核心，持續(xù)推進風(fēng)光基地建設(shè)，截至2月底總裝機規(guī)模達到152.62萬千瓦，同比增長24.47%，為均衡發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。各場站認真落實冬季安全運行措施，開展設(shè)備預(yù)防性維護，通過深化智能運維體系，設(shè)備運行質(zhì)量大幅提高，風(fēng)電發(fā)電量達5.66億千瓦時，光伏發(fā)電量7317萬千瓦時，完成年度目標(biāo)的17.91%。故障棄風(fēng)棄光率0.04%，同比下降0.01%，發(fā)電效率得到進一步提高。

項目推進穩(wěn)步提速 智慧運維賦能增長

　　東北新能源公司百萬風(fēng)電項目取得合作中選通知書，與中建三局明確前期工作計劃，推進步伐加快。同時，再次挖掘項目價值，補充區(qū)域競爭力分析、電力平衡等材料，為項目順利落地提供有力保障。依托沈陽生產(chǎn)運營中心構(gòu)建“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)智化”運維體系，完成組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程搭建，探索研究新型管理方式和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進“集中監(jiān)控、區(qū)域維檢、產(chǎn)銷協(xié)同”的現(xiàn)代化管理實現(xiàn)閉環(huán)。

市場營銷精準(zhǔn)施策 經(jīng)濟價值深度釋放

　　東北新能源公司加速適應(yīng)電力市場化改革趨勢，不斷優(yōu)化營銷策略。深度分析用電側(cè)負荷規(guī)律，結(jié)合發(fā)電預(yù)測及不同交易的特點，合理分配全年按日分時中長期合同，發(fā)揮年度中長期合同“壓艙石”作用，靈活運用“超賣欠買”策略，在日滾動市場中動態(tài)調(diào)整合同持倉量，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。堅持理論、實操與考評結(jié)合的方法，增加每月培訓(xùn)次數(shù)，提高交易人員專業(yè)水平，為現(xiàn)貨交易做足準(zhǔn)備。

成本費用精益管控 度電成本持續(xù)領(lǐng)跑

　　東北新能源公司加強預(yù)算管理，針對經(jīng)營差異開展深入分析和控制，風(fēng)電度電成本同比減少37.6元/兆瓦時，光伏度電成本較年度目標(biāo)降低3.95元/兆瓦時，成本管理取得新成效。通過執(zhí)行分月預(yù)算管理，精細化運營控制，1至2月份實際節(jié)支1770萬元，其中其他費用有效壓降257萬元，財務(wù)費用壓降157萬元，有效提高了盈利能力。