9月25日，大唐甘肅發(fā)電公司召開9月份生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)對標(biāo)攻堅月度例會，對上月指標(biāo)完成情況、專項治理情況進(jìn)行復(fù)盤評價，研究部署經(jīng)營策略，下達(dá)次月生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)計劃任務(wù)。甘肅公司黨委委員、總會計師王光輝參加會議并安排部署相關(guān)工作。

　　會議強(qiáng)調(diào)，要緊抓年度沖刺關(guān)鍵期，公司系統(tǒng)要加強(qiáng)上下聯(lián)動，“一條心”干事，“一股繩”成事，形成全力以赴、逆勢突圍的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。各生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)線要齊心協(xié)力、高效協(xié)同，加強(qiáng)分析研判，強(qiáng)化措施應(yīng)對，以保安全、促生產(chǎn)、提效益為目標(biāo)，大干一百天、決戰(zhàn)四季度，確保全年各項任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。

　　會議要求，一是強(qiáng)化保障措施，勇扛能源保供使命擔(dān)當(dāng)。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)，堅決扛牢能源央企保供責(zé)任，從嚴(yán)從緊從實抓好各項措施落實，提高應(yīng)急處置能力，以高度的政治責(zé)任感全力做好新中國成立75周年保電工作。

　　二是加強(qiáng)成本管控，助力企業(yè)效益全面提升。要加大財務(wù)費用管控力度，進(jìn)一步加強(qiáng)融資管理，開展專項攻堅，加強(qiáng)對外溝通協(xié)商，運用好相關(guān)政策，持續(xù)壓降融資成本，助力年度利潤目標(biāo)順利完成。 三是樹立結(jié)果導(dǎo)向，主動出擊實現(xiàn)電量增發(fā)。堅持系統(tǒng)施策，加強(qiáng)棄風(fēng)棄光監(jiān)管，同時持續(xù)加大設(shè)備專項攻堅治理力度，提升機(jī)組設(shè)備經(jīng)濟(jì)效能;加快災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)進(jìn)度，加強(qiáng)水庫聯(lián)合調(diào)度，為搶發(fā)增發(fā)電量奠定基礎(chǔ)。 四是鞏固經(jīng)營成果，全面促進(jìn)量價同步提升。聚焦盈余回收和執(zhí)行偏差管理，持續(xù)鞏固拓展經(jīng)驗和成效，緊跟市場交易規(guī)則變化，深入研究相關(guān)制度文件，打好量價“組合拳”，實現(xiàn)經(jīng)營成果顆粒歸倉。

　　甘肅公司本部相關(guān)部門、集控中心、交易運營中心有關(guān)人員參加會議。