中國電力網(wǎng)訊  福建華電永安發(fā)電公司在燃料管理部出了兩個(gè)全國勞動(dòng)模范，公司工會(huì)重視弘揚(yáng)勞模精神，引領(lǐng)黨員干部和職工進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干、展現(xiàn)作為，榜樣引領(lǐng)創(chuàng)佳績。

　　該公司日前被評(píng)為全國勞模的燃運(yùn)專業(yè)主管余虹，用自己的一言一行來詮釋著榜樣的風(fēng)范，極大地調(diào)動(dòng)了部門黨員和員工工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，積極作為創(chuàng)佳績。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成《煤倉間皮帶防堵重力保護(hù)裝置開發(fā)與應(yīng)用》創(chuàng)新項(xiàng)目，降低堵煤現(xiàn)象發(fā)生、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生顯著改善，年節(jié)約衛(wèi)生清理人工成本約10萬元、減少設(shè)備維護(hù)費(fèi)6萬多元，獲福建省百萬職工“五小”創(chuàng)新大賽三等獎(jiǎng);課題《CFB鍋爐入爐燃料適應(yīng)性改善》，較好地解決了從原設(shè)計(jì)煤種無煙煤摻燒到多種燃料摻燒鍋爐的適應(yīng)性問題，獲福建公司第二屆職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果三等獎(jiǎng)。以“優(yōu)化#1、2道接卸管理流程”為課題，采用精益管理模式進(jìn)行攻關(guān)，使火車延占費(fèi)年比降30多萬元。同時(shí)，不斷摸索和反復(fù)試驗(yàn)，成功摸索出一條從輸煤系統(tǒng)輸送固廢棒和生物質(zhì)進(jìn)入鍋爐燃燒的路子，兩年來從輸煤系統(tǒng)直接進(jìn)行摻燒固廢棒超過1.2萬噸，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約300萬元，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈做出了重要貢獻(xiàn)。

　　全國勞模原燃料化驗(yàn)班長黃曉明，為打造好“7S”樣板區(qū)熱量試驗(yàn)室，煞費(fèi)苦心，冥思苦揣，突破思維，匯集班組員工的正能量，不辭辛勞，帶領(lǐng)班組員工，打造在熱量試驗(yàn)室工作有家的溫馨等。燃料化驗(yàn)勞模工作室團(tuán)隊(duì)先后被授予“集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室”、獲得“國家CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證”。課題《入廠汽車煤采樣機(jī)遠(yuǎn)程智能管控系統(tǒng)》與《煤檢中心天平稱量數(shù)值取數(shù)優(yōu)化》分獲福建省百萬職工“五小”創(chuàng)新大賽二、三等獎(jiǎng);“固廢燃料發(fā)熱量的測(cè)定方法”課題榮獲福建公司創(chuàng)新創(chuàng)效成果二等獎(jiǎng)、福建電力行業(yè)QC成果優(yōu)秀獎(jiǎng)等，榜樣引領(lǐng)創(chuàng)佳績。

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