2月6日，國家能源集團云南六郎洞（大寨）分公司組織開展安全生產標準化專業(yè)組責任落實固化清單審核工作，深入推進安全生產標準化建設，夯實安全生產基礎工作，筑牢企業(yè)安全發(fā)展根基。
該公司持續(xù)抓好安全生產標準化建設與實施，強化全員貫標和學習宣培訓，及時解決部分職工對標準認識不全面、不準確，理解不深不透等問題，充分調動全體職工對安全生產標準化建設的激情。推動建立安全生產標準化管理長效機制，通過對照標準建立健全標準化管理制度規(guī)范、日常管理標準化、制定各專業(yè)組責任落實固化清單等途徑，有效促進安全成效的持續(xù)改進。以隱患排查治理、風險預警預測為基礎，運用安全要素化和標準化管理手段，通過強化現(xiàn)場管控、檢驗實施效果、自查自糾、持續(xù)完善的動態(tài)管理方式，不斷提升安全生產管理水平上臺階。
該公司通過統(tǒng)一部署、落實責任、明確目標、宣傳推動、完善制度、專題評審等一系列創(chuàng)建工作，切實把安全生產標準化建設作為企業(yè)的一項基礎性、長期性工作來抓好抓實。以安全風險管理、隱患排查治理、職業(yè)病危害防治等為基礎，全面落實安全生產責任制，建立健全安全生產標準化管理體系，預防事故的發(fā)生，保障人身安全和生產設施設備安全可靠運行，不斷提升安全管理效能。