中國(guó)電力網(wǎng)訊  為安全、高效、高質(zhì)量完成檢修任務(wù)，華電河北水電公司本著“早著手、早統(tǒng)籌、保質(zhì)量、保工期”的原則，確保1、2號(hào)機(jī)組小修、技改保質(zhì)保量如期完成。

　　精心組織，落實(shí)責(zé)任到位。該公司全面梳理設(shè)備隱患，根據(jù)1號(hào)機(jī)組和2號(hào)機(jī)組實(shí)際情況，重點(diǎn)完成2號(hào)機(jī)組小修、2號(hào)機(jī)勵(lì)磁改造、1號(hào)機(jī)組小修，1號(hào)機(jī)組調(diào)速器更換等項(xiàng)目。該公司嚴(yán)格制定檢修工作計(jì)劃，細(xì)化檢修管理思路，強(qiáng)化責(zé)任分工，將小修項(xiàng)目分解到各級(jí)管理人員、各班組和每名員工并逐項(xiàng)抓好落實(shí)，以責(zé)任倒逼、閉環(huán)管理為抓手，助力機(jī)組檢修、技改按期完成。

　　合理統(tǒng)籌，過程管理到位。該公司各生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等生產(chǎn)管理制度，禁止出現(xiàn)無票作業(yè)、措施不到位等問題。同時(shí)，檢修部綜合考慮檢修工期、項(xiàng)目緊迫性等，加強(qiáng)與運(yùn)維、安生部的溝通協(xié)調(diào)，確保信息及時(shí)傳遞，提高工作效率，為檢修工作安全、有序完成提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　提高意識(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督到位。該公司安生部相關(guān)人員定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)要求、重實(shí)效”的原則，加大隱患排查治理力度，重點(diǎn)對(duì)影響機(jī)組安全的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。同時(shí)加大安全培訓(xùn)力度，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司、分公司《安全生產(chǎn)禁令》的宣傳教育，增強(qiáng)生產(chǎn)人員的安全意識(shí)與安全責(zé)任，為檢修、技改工作的開展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。