南網報訊 近日，廣東電網公司認真對照南方電網公司黨組巡視反饋問題立行立改，深入查找和整改短板弱項，切實做好巡視反饋意見整改工作。

　　廣東電網公司市場營銷部總經理楊亮明介紹，聚焦巡視中發(fā)現(xiàn)的營銷領域風險管控存在漏洞、營銷領域職能監(jiān)督不到位、客戶服務協(xié)同機制不夠完善等問題，廣東電網公司制定了22條整改措施，截至目前，已完成20條整改措施銷號。

　　在做好徹底整改的同時，廣東電網公司不斷豐富和鞏固巡視發(fā)現(xiàn)問題整改成果，將南方電網公司黨組關于巡視整改的要求和“我為群眾辦實事”實踐活動的部署有機結合起來，不斷推動市場營銷領域巡視整改和專項治理走深走實，既解決群眾“急難愁盼”問題，又落實黨風廉政建設和反腐敗重點問題治理要求。

　　為加強計量物資管理，實現(xiàn)“一只表都不多、一只表都不少”的目標，廣東電網公司采用物聯(lián)網、智慧物流等新技術對一、二級計量包進行智能化改造，實現(xiàn)計量設備的自動搬運、自動拆碼箱、自動掃描識別、自動定位、自動出入庫等功能。截至7月底，完成了20個一級計量包、266個二級計量包智能化改造，一級包覆蓋計量中心及19個地市局，二級包覆蓋223個供電所和43個專業(yè)班組。一、二級智能計量包已累計入庫計量設備144.56萬只，累計出庫129.97萬只。

　　按照“發(fā)現(xiàn)一宗、查處一宗、警示一片”的原則，廣東電網公司采用線上宣貫、班組分散學習等方式，將各類渠道的營銷類21宗典型案件進行通報并組織學習，披露暴露出來的部分員工廉潔意識薄弱和遵章守紀意識淡薄問題，并加大大數(shù)據(jù)分析異常樣本力度，全面排查案例類似風險點，有效警醒員工深刻反思，營造風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。截至目前，廣東電網公司已經組織對“警鐘長鳴”等7個典型案例進行剖析，將風險點鎖定到業(yè)擴報裝、計量裝置管理的6個流程節(jié)點，提煉形成2021年典型案例第一批稽查規(guī)則11個。

　　廣東電網公司對營銷領域容易造成重、特大責任事故和客戶服務惡性事件的風險點進行逐項分析，修編完善營銷業(yè)務風險庫，提出防范措施，切實提高營銷風險管控能力和水平。截至7月底，共排查出風險數(shù)量722項，制定風險防控措施數(shù)量836項。梳理業(yè)擴報裝用戶受電工程“三指定”典型風險點42條，完成《用戶受電工程“三指定”典型風險點》編制，針對風險點分別制定了紅線事項及管控措施。同時，組織開展業(yè)擴工程“三指定”、報小用大、違竊電查處等專項稽查。

　　廣東電網公司深入推進市場營銷領域專項治理，提出15項任務、31條具體措施，截至7月底，已完成廉潔談心談話、廉潔和業(yè)務教育培訓、電價執(zhí)行自查自糾、梳理營銷領域風險庫等工作，客戶問題解決率達99.61%；實行“三零、三省”服務的低壓非居民、高壓單電源客戶平均接電時間分別為2.85、21.33個工作日，同比下降16.2%、18.6%；調查廉潔風險線索42宗，其中移交監(jiān)督部門12宗。 (許瀠予 陳蔚文)