10月24-25日，2019年物資管理干部培訓(xùn)班在廣西北海培訓(xùn)評(píng)價(jià)基地順利舉辦。此次培訓(xùn)班旨在進(jìn)一步強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理理念意識(shí)，提升公司供應(yīng)鏈管理人員綜合能力。培訓(xùn)班由公司供應(yīng)鏈部主辦，南網(wǎng)黨校承辦，超高壓公司、各?。?jí)）電網(wǎng)公司、調(diào)峰調(diào)頻公司、南網(wǎng)物資公司供應(yīng)鏈管理人員共71人參加了本次培訓(xùn)。

    本次培訓(xùn)班培訓(xùn)內(nèi)容豐富，既從宏觀的視角探討了供應(yīng)鏈管理的基本理論，也對(duì)供應(yīng)鏈管理制度和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)做了再宣貫、再部署；既有廉潔自律教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，也有國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈管理先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)介紹，為公司樹(shù)立標(biāo)桿、提供借鑒。

    廉潔從業(yè)教育是本次培訓(xùn)的重要內(nèi)容。公司紀(jì)監(jiān)辦廖永茂副處長(zhǎng)專程為培訓(xùn)班學(xué)員作了主題為“認(rèn)清形勢(shì)、行為致遠(yuǎn)”的警示教育課，幫助學(xué)員進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前反腐敗斗爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，并通過(guò)典型案例剖析原因，防微杜漸。培訓(xùn)班還專門(mén)邀請(qǐng)了中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)現(xiàn)代供應(yīng)鏈研究院執(zhí)行副院長(zhǎng)王書(shū)成，和華為公司供應(yīng)鏈質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)部范美華為學(xué)員授課。兩位講師分別從宏觀的視角探討了供應(yīng)鏈管理的基本理論，并通過(guò) “云大物移智”與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)融合的場(chǎng)景，為學(xué)員展現(xiàn)了管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新在供應(yīng)鏈管理中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

    供應(yīng)鏈部江裕熬副主任對(duì)本次培訓(xùn)給予了高度肯定。他鼓勵(lì)供應(yīng)鏈領(lǐng)域管理人員要積極掌握供應(yīng)鏈管理思維及管理工具，做好供應(yīng)鏈管理的擁護(hù)者、踐行者和傳播者，推動(dòng)供應(yīng)鏈上各相關(guān)方共同提升，讓供應(yīng)鏈管理真正成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。(北海培訓(xùn)評(píng)價(jià)基地  供稿)