記者從南方電網(wǎng)公司生技部了解到，2020年，公司開展“提升生產(chǎn)性技改和成本費用投入效益”專項行動取得顯著成效，重大及以上隱患及缺陷消除率完成率100%，項目實施計劃完整率100%，有力保障了黨中央重大決策部署在南方電網(wǎng)公司的落地見效，有力保障了防控電網(wǎng)風險、人身風險、設(shè)備風險、網(wǎng)絡(luò)安全、涉電公共安全等各項措施發(fā)揮出實效。

　　“提升生產(chǎn)性技改和成本費用投入效益”專項行動是南方電網(wǎng)公司2020年十大專項行動之一，涵蓋23項措施共計65項子任務(wù)。2020年，公司各單位按照“精準投資、有效投入、規(guī)范實施”要求，主動結(jié)合基層實際，發(fā)揮首創(chuàng)精神，在提升生產(chǎn)投入效益工作實踐中探索出新思路、新方法。

　　管理革新實現(xiàn)降本增效。超高壓公司基于“一中心、五集中”創(chuàng)新生產(chǎn)項目管理模式，班組工時減負率達60%，資金完成率大幅提升24個百分點。廣東電網(wǎng)公司探索自動精準立項，試點檢修維護、狀態(tài)評價、反措模塊推送常規(guī)項目入庫，全年形成立項建議26541項，推送項目2964項。云南電網(wǎng)公司加強配變退役和處置管理，促進配變再利用，按照“以大換小”的梯級利用原則進行輪換，配變輪換后增加19730千伏安，有效解決部分臺區(qū)供電能力不足問題，實現(xiàn)降本增效。貴州電網(wǎng)公司持續(xù)開展監(jiān)督與業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動，有效提升項目管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量，同類高風險問題數(shù)量較去年降低25%。深圳供電局打造臨電共享與配網(wǎng)維修融合新模式，打造新的業(yè)務(wù)增長點，為業(yè)擴工程總體節(jié)省費用約30%。

　　精準投入促進“藥到病除”。廣西電網(wǎng)公司精準改造，提升老舊變壓器抗短路能力，改造后老舊主變抗短路能力提升40%-70%。海南電網(wǎng)公司聚焦10千伏高跳閘率線路整治，故障停電時間下降至3.65小時，同比下降幅度高達30.5%。

　　有效突破填補標準空白。調(diào)峰調(diào)頻公司編制了發(fā)電類設(shè)備檢修、技改和試驗項目準入及預(yù)算標準，建立檢修項目標準成本庫，填補了公司生產(chǎn)預(yù)算標準空白。