8月13日早晨，國網(wǎng)福建省電力有限公司營銷服務中心網(wǎng)絡服務組成員陳淑媛對8月6日～12日一周時間內(nèi)的“轉(zhuǎn)供電費碼”客戶申領情況進行統(tǒng)計分析，并將統(tǒng)計出的疑似中高風險客戶清單發(fā)至各地市供電公司進行核實。

　　載至8月17日，福建共有4100位客戶申領了“轉(zhuǎn)供電費碼”，其中，疑似中高風險客戶數(shù)占比27.65%。國網(wǎng)福建電力將對這些疑似中高風險客戶進行持續(xù)跟蹤。自“轉(zhuǎn)供電費碼”上線以來，國網(wǎng)福建電力全面推廣“轉(zhuǎn)供電費碼”，建立長效工作機制，規(guī)范轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)電費結(jié)算，打通國家各項電費優(yōu)惠政策落地“最后一公里”。

　　多方聯(lián)動 推動電價優(yōu)惠政策落地

　　“要引導終端客戶申領‘轉(zhuǎn)供電費碼’;對終端客戶或社會公眾直接向市場監(jiān)管部門反映的紅碼、黃碼提示的加價風險線索，市場監(jiān)管部門應及時推送給供電企業(yè)核實，對涉嫌轉(zhuǎn)供電違規(guī)加價的轉(zhuǎn)供電主體，經(jīng)核實后依法查處……”7月30日，福建省市場監(jiān)督管理局、福建省發(fā)展和改革委員會、國網(wǎng)福建電力聯(lián)合發(fā)布《關于推廣使用“轉(zhuǎn)供電費碼”規(guī)范轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)價格行為的通知》，進一步明確了政府部門、供電企業(yè)職責分工以及工作措施、目標。

　　福建省有關部門明確規(guī)定了轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)電費的兩種結(jié)算方式：一是轉(zhuǎn)供電主體按照國家規(guī)定的銷售電價與終端用電客戶結(jié)算電費，相關公用設施用電及損耗通過租金、物業(yè)費、服務費等方式結(jié)算;二是轉(zhuǎn)供電主體按國家規(guī)定的銷售電價向電網(wǎng)企業(yè)交納電費，由所有客戶按各分表電量公平分攤。

　　今年3月，福建省發(fā)改委、福建省市場監(jiān)管局明確規(guī)定，轉(zhuǎn)供電主體需將所有降電價政策紅利全部傳導給終端客戶。

　　國網(wǎng)福建電力營銷部營業(yè)處專責陳杰說，國網(wǎng)福建電力利用電力大數(shù)據(jù)，推廣網(wǎng)上國網(wǎng)APP上的“轉(zhuǎn)供電費碼”，引導終端客戶申領“轉(zhuǎn)供電費碼”，對紅碼、黃碼提示的加價風險線索開展加價情況核實和提醒勸導，并將核實情況報送市場監(jiān)管部門，市場監(jiān)管部門會將涉嫌轉(zhuǎn)供電違規(guī)加價查處結(jié)果反饋給供電公司，形成工作閉環(huán)。

　　多措并舉 規(guī)范轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)收費

　　8月15日，邵武市的陳先生從國網(wǎng)福建電力微信公眾號上了解到網(wǎng)上國網(wǎng)APP推出“轉(zhuǎn)供電費碼”，立即申領，確認自己經(jīng)營的衛(wèi)浴用品店并不存在轉(zhuǎn)供電加價風險，并將“轉(zhuǎn)供電費碼”這一“神器”分享給周邊商家。

　　為確保降電價紅利能及時足額傳導到每位終端客戶，國網(wǎng)福建電力通過多種渠道宣傳推廣“轉(zhuǎn)供電費碼”及有關政策，讓轉(zhuǎn)供電主體和終端客戶了解相關規(guī)定。

　　“我們把電費交給商場，再由商場交給供電公司，能享受到什么優(yōu)惠政策，我們不是很了解。”陳先生說，“有了‘轉(zhuǎn)供電費碼’，我們交的電費是否合理，一查就知道。”

　　近期，國網(wǎng)福建電力摸底排查轉(zhuǎn)供電主體的基本情況，通過日常巡檢、供電服務走訪等方式，了解轉(zhuǎn)供電主體數(shù)量、覆蓋終端客戶數(shù)量、轉(zhuǎn)供電量、加價水平、計費方式等信息，并采取轉(zhuǎn)供電主體統(tǒng)一報送、現(xiàn)場抽樣走訪、終端客戶自主填報等方式，收集終端客戶的用電量、電費構(gòu)成、公攤和線損比例等信息，準確掌握轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)加價整體情況。

　　國網(wǎng)福建電力還積極推動轉(zhuǎn)供電主體改造，制訂了《轉(zhuǎn)供電主體改造總體方案》，通過管理到位模式或監(jiān)督到位模式，推動具備條件的商住小區(qū)、商業(yè)綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等轉(zhuǎn)供電主體規(guī)范用電收費。

　　陳杰介紹，管理到位模式主要針對具有獨立產(chǎn)權的商住小區(qū)，供電企業(yè)將終端客戶納入直供客戶范疇進行管理，由供電企業(yè)抄表、收費，最終實現(xiàn)“一戶一表”管理模式;監(jiān)督到位模式主要針對不具有獨立產(chǎn)權的商業(yè)綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，或不具備“一戶一表”改造條件的商住小區(qū)，通過轉(zhuǎn)供電主體數(shù)據(jù)接入、供電企業(yè)日常監(jiān)督、終端客戶線上舉報、政府部門線下懲戒等方式，實現(xiàn)轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)監(jiān)督到位。