中國電力網(wǎng)訊 “近年來，我們班組在公司工會的領導和幫助下，連續(xù)兩年獲得公司先進班組，有兩名員工在專業(yè)技能競賽中獲得佳績，為大家做出了榜樣。”11月28日，遼寧營口供電公司工會組織基層班組工作調(diào)研時，基層一線的班長道出了心聲。

　　為進一步提升公司班組建設和管理水平，全面推進公司班組建設再上新臺階，遼寧營口供電公司多舉措大力開展班組建設工作。據(jù)悉，為將開展班組建設工作落到實處，該公司結(jié)合實際，通過公司黨委黨建部牽頭對所屬各基層班組資料進行了梳理，并開展了自查工作，對發(fā)現(xiàn)問題及不足之處要求進行整改。同時，該公司以先進班組建設的各項指標為抓手，抽調(diào)各專業(yè)部室做好對班組建設工作重點內(nèi)容的周期計劃和總結(jié)，定期開展專項檢查，有效督促班組建設工作。

　　此外，營口供電公司還實施了領導干部與班組聯(lián)系制度，定期與班組長、班組員工進行溝通，進一步理順專業(yè)職能部門、管理部門、班組之間的關系，使職能部室做到與業(yè)務工作緊密結(jié)合，有效促進了公司整體管理水平和工作績效的提升。

　　該公司通過發(fā)揮專業(yè)班組工作的特色亮點，帶動提升員工素質(zhì)、創(chuàng)新工作思路，營造了班組建設創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。一系列的活動規(guī)范了班組管理標準，創(chuàng)新了班組建設，通過抓培訓，明職責，提高了職工綜合素質(zhì)，取得了實效。(謝志豐)