國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司嚴(yán)格遵循“依法開工、有序建設(shè)、均衡投產(chǎn)”原則，從項目源頭抓起，科學(xué)謀劃“兩個前期”工作，規(guī)范進度計劃執(zhí)行，一季度實現(xiàn)建設(shè)“開門紅”。該公司一季度累計投產(chǎn)110千伏及以上工程12項，線路長度769.89千米、變電容量582.15萬千伏安，分別完成里程碑計劃的122%和128%。

　　一季度，國網(wǎng)蒙東電力高度重視“兩個前期”的銜接，夯實前期工作，多項工程前期工作取得突破性進展。經(jīng)多輪協(xié)商談判，該公司解決了匯能長灘電廠1000千伏送出工程線路壓覆問題，為工程按照計劃開工創(chuàng)造了條件。該公司提前開展興安中廣核500千伏風(fēng)電一期送出工程初步設(shè)計及施工圖預(yù)評審工作，在取得核準(zhǔn)批復(fù)后立即組織開展工程施工監(jiān)理及物資招標(biāo)工作，較里程碑計劃時間提前了3～4個月。

　　據(jù)介紹，國網(wǎng)蒙東電力基建工作以進度計劃為主線，不斷規(guī)范進度計劃執(zhí)行，依據(jù)國家電網(wǎng)有限公司有關(guān)要求，細(xì)化分解下達(dá)年度基建任務(wù)計劃，并與各建設(shè)管理單位簽訂建設(shè)管理任務(wù)書，明確目標(biāo)任務(wù)，落實管理責(zé)任，推動各項工程安全有序復(fù)工，為全年基建工作開好頭、起好步。