近日，國網(wǎng)湖南省電力有限公司自主研發(fā)的指標全景監(jiān)控看板在數(shù)字化業(yè)務(wù)運營管控平臺正式上線，并向全體員工開放。這是該公司推進企業(yè)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的又一創(chuàng)新實踐。

　　年初以來，國網(wǎng)湖南電力以數(shù)智賦能為抓手，推動指標管理從線下按季度發(fā)布紙質(zhì)簡報向線上線下結(jié)合、按月更新的看板模式升級，確立“企管定規(guī)則、專業(yè)定指標、系統(tǒng)做運算”的運作機制，在指標設(shè)置、發(fā)布模式、數(shù)量配置和評價邏輯上實現(xiàn)簡化、量化、線上化。

　　國網(wǎng)湖南電力遵循“一屏縱覽”理念，為指標全景監(jiān)控看板搭建關(guān)鍵業(yè)績指標和同業(yè)對標指標兩個體系，將指標貫通“省-市-縣”三級單位?；鶎訂挝煌ㄟ^看板即可查看本單位指標詳情，并橫向?qū)Ρ韧瑢蛹墕挝幌嚓P(guān)指標;專業(yè)部門可一鍵查詢所屬專業(yè)指標詳情。指標全景監(jiān)控看板按照“數(shù)據(jù)進中臺”技術(shù)路線運行，將32套源端業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動推送至數(shù)據(jù)中臺，經(jīng)模型計算生成結(jié)果，實現(xiàn)指標來源可查、過程可追、結(jié)果可溯。

　　關(guān)鍵業(yè)績指標體系聚焦“與歷史比、與目標比、與標桿比、與群體比”4個維度，強調(diào)指標動態(tài)變化趨勢;同業(yè)對標指標體系圍繞基層一線重點關(guān)注領(lǐng)域，分層展示“指標-因子-明細”，幫助基層單位快速溯源問題、精準改進提升。

　　國網(wǎng)湖南電力將持續(xù)優(yōu)化指標全景監(jiān)控看板功能，拓展指標線上化覆蓋范圍，探索引入人工智能診斷分析模塊，提升企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)效。(胡天映 曹晶)