中國電力網(wǎng)訊(通訊員 張巖) 按照物資集團公司相關工作要求，電商公司啟動物資集團公司三級四類采購相關分析指標體系自動化接口開發(fā)工作，6月30日正式上線運行。

　　深入梳理業(yè)務流程，依托電商公司犀維大數(shù)據(jù)平臺，對分析指標體系進行數(shù)據(jù)建模，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術與三級四類指標管理工作相融合。

　　三級四類指標體系中的采購服務相關指標，通過集成招標、非招、電子超市等跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)源，圍繞“以用促治”的管理目標，扎實開展數(shù)據(jù)歸集、抽取、清洗、脫敏等工作，將其中原生指標、派生指標及強關聯(lián)計算指標進行綜合分析。梳理出采購金額、采購周期、評審周期、可控周期、成功率、歸檔率、節(jié)資率、長協(xié)采購率等八大類260項分析指標，涉及業(yè)務系統(tǒng)表80多個，調(diào)整需求10余次，形成5張自動化接口表，順利完成三級四類指標統(tǒng)計支撐工作，以實際平臺數(shù)據(jù)自動生成的三級四類指標體系初見成效。

　　電商公司以三級四類指標自動化統(tǒng)計為契機，持續(xù)加強數(shù)據(jù)治理工作，通過有效的數(shù)據(jù)治理，大幅提升業(yè)務分析處理效率和改善數(shù)據(jù)質量，沉淀高價值數(shù)據(jù)，不斷降低各方溝通成本。后續(xù)繼續(xù)聚焦數(shù)據(jù)分析共享場景，深度挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值，用科技和數(shù)據(jù)力量，為集團公司高質量發(fā)展提供堅強保障。